Skip to main content

نسخة ٢

المجلد ٤٢ · العدد السنوي
التعـاون
٢٠٢٥ · إصدار خاص
التقرير السنوي٢٠٢٥إصدار تحريري

من الاستجابة
إلى الاستدامة

… نصنع الأثر معاً

في عامٍ اتسم بتعقيدٍ غير مسبوق، واصلت مؤسسة التعاون عملها في الميدان، عند تقاطع الاستجابة الإنسانية العاجلة مع مسؤولية الحفاظ على المسارات التنموية طويلة الأمد، لتؤكد أنّ العمل الإنساني ليس بديلاً عن التنمية، بل مدخلاً لها.

غلاف التقرير السنوي ٢٠٢٥
٢٠٢٥
إصدار خاص
$43.6M
إجمالي الإيرادات
$36.7M
صرف برامجي مباشر
817,678
مستفيد ومستفيدة
٤٢ عاماً
من العطاء التنموي
الافتتاحية · من القيادة

حين يكون الاستثمار في الإنسان
هو تعريفنا للصمود

في مسيرة تمتد لأكثر من أربعة عقود، لم تكن مؤسسة التعاون مجرد إطار للعمل الخيري أو التنموي، بل تعبيراً عن التزام وطني طويل الأمد، يستند إلى رؤية واضحة: الاستثمار في الإنسان الفلسطيني كمدخل أساسي للصمود والبقاء والازدهار.

ومع انطلاق الدورة المؤسسية الجديدة ٢٠٢٥–٢٠٢٨، نتجه نحو مرحلة أكثر طموحاً، تستهدف حشد دعم يتجاوز ١٠٠ مليون دولار خلال السنوات القادمة، بما يضمن استمرارية برامجنا وتعظيم أثرها.

— د. نبيل هاني القدومي
رئيس مجلس الإدارة · الدورة ٢٠٢٥–٢٠٢٨

لم يكن عام ٢٠٢٥ عاماً اعتيادياً، بل شكّل اختباراً حقيقياً لصلابة نموذجنا المؤسسي؛ نموذجٍ يقوم على القدرة على التكيّف، وسرعة الاستجابة، والعمل بكفاءة عالية في بيئاتٍ شديدة الهشاشة دون التفريط بجودة الخدمات أو بوصلتها التنموية.

لقد تعلّمنا أن العمل الإنساني، مهما بلغ حجمه، لا يمكن أن يكون بديلاً عن العمل التنموي، بل مدخلاً له. ولذلك واصلنا الجمع بين الإغاثة الفورية والاستثمار في رأس المال البشري والمؤسسي.

— د. طارق امطيرة
المدير العام لمؤسسة التعاون

عن المؤسسة

٤٢ عاماً … ومليار دولار من الأثر الفلسطيني

تأسست مؤسسة التعاون عام ١٩٨٣ في جنيف كمؤسسة أهلية غير ربحية، لتصبح اليوم من أبرز المؤسسات العاملة في فلسطين، والأردن، ولبنان، وسويسرا، إلى جانب مؤسستيها الشقيقتين Taawon UK وFriends of Taawon USA المُطلقتين خلال ٢٠٢٥.

تنوّعت برامجها لتشمل التعليم والثقافة والصحة والزراعة والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، إلى جانب الإغاثة والدعم الإنساني، مع تركيز خاص على الأطفال والشباب والنساء والفئات الأكثر احتياجاً.

فقدنا الكثير في هذه الحرب. لم نخسر فقط أصدقاءنا وجيراننا وأهلنا، بل فقدنا أيضاً بيوتنا، مصدر أماننا وذكرياتنا. عندما بدأ وقف إطلاق النار، عدنا، لنجد أنّ بيوتنا أصبحت ركاماً … ولكنّنا سنبدأ من جديد.
مها محيسن · مديرة برنامج «نور» — جباليا، غزّة
من غزة · مشهد ٢٠٢٥

بين الركام والإصرار

ومع وقف إطلاق النار، كشف الواقع أنّ ما نعيشه أقرب إلى مرحلة هشّة لا ترقى إلى سلام مستقر؛ حيث استمرت الخسائر، وتواصلت القيود على إدخال المساعدات، وتعاظمت تحديات إعادة تشغيل القطاعات الحيوية.

١.٩ مليون
شخص في حالة نزوح داخلي متواصل
٩٤٪
من المرافق الصحية متضرّرة أو مدمّرة
٩٠٪
من البنية التحتية السكنية مدمّرة
6,500
حالة بتر أطراف — ٢٥٪ منهم أطفال
٦٥٪
من مرافق التأهيل غير عاملة
آب ٢٠٢٥
إعلان دخول القطاع رسمياً في حالة مجاعة (IPC)
المسارات الاستراتيجية

ثلاثة مسارات … أثرٌ متكامل

نفّذت المؤسسة برامج بقيمة ٣٦.٧ مليون دولار في غزة والضفة والقدس ولبنان، موزّعة على ثلاثة مسارات استراتيجية متكاملة.

١

الاستثمار في الإنسان

توسيع فرص الوصول إلى التعليم، ورعاية الأيتام، وتعزيز الابتكار وتمكين الشباب، وحماية المسارات الأكاديمية في أوقات الأزمات.

$11M
صرف برامجي
39,080
مستفيد/ـة
نورإسنادSTEMتعلّم لتقود
٢

بناء مجتمعات صامدة

تعزيز الصمود اقتصادياً واجتماعياً وثقافياً ومؤسسياً، عبر سبل العيش، والصحة أولاً، والهوية الحية، وإحياء البلدات القديمة.

$9.7M
صرف برامجي
97,595
مستفيد/ـة
سبل عيشعيادات متنقلةإحياء البلدات
٣

توفير الدعم الإنساني

الاستجابة السريعة وإنقاذ الحياة، وضمان استمرارية الخدمات الأساسية في أوقات الأزمات عبر شبكة الشركاء المحليين.

$16M
صرف برامجي
681,003
مستفيد/ـة
عون وسندنصمد سوياًإغاثة طارئة
 
المبادرة الأبرز · ٢٠٢٥

«نــور» — رعاية أيتام الحرب على غزة

في أعقاب العدوان على قطاع غزة، أطلقت مؤسسة التعاون بالشراكة مع مجموعة بنك فلسطين مبادرة وطنية واسعة النطاق تستهدف احتضان ٢٠ ألف طفل يتيم ويتيمة من أبناء شهداء العدوان، وتوفير رعاية متكاملة تمتد حتى بلوغهم الثامنة عشرة. وفي ٢٠٢٥، شكّلت المبادرة محوراً رئيسياً مع شبكة شراكات إقليمية ودولية موسّعة.

20,923
يتيم ويتيمة مستفيد
7,513
عائلة مستفيدة
110,000
طرد غذائي ومستلزمات
14,500
يتيم تلقّى إسعافاً نفسياً
31,000
جلسة إعادة تأهيل
$1.3M
شراكة PAMA · JAPA
برامج رئيسية ٢٠٢٥

سجل البرامج والمبادرات

من حماية التعليم العالي في غزة إلى إحياء البلدات القديمة، وتأهيل المصابين، ودعم اللاجئين في مخيمات لبنان.

٠١
التعليم العالي · غزة

مبادرة «إسناد»

دعم استمرارية تعليم طلبة الطب والتمريض والهندسة وتكنولوجيا المعلومات في غزة، وتغطية الرسوم وتحرير الشهادات. حازت المبادرة جائزة الحرية الأكاديمية الدولية ٢٠٢٥ من جمعية MESA.

5,475
طالب مستمر
1,809
خريج جديد
3
جامعات شريكة
154
خريج تمريض (CPPF)
٠٢
التعليم المبتكر

المدرسة الممكنة لتطبيق STEM

اعتماد ١٨ مدرسة فلسطينية كمدارس STEM وفق معايير أوروبية، وتجهيز ٧ مدارس بأطقم روبوتات وطابعات ثلاثية الأبعاد. البدء بأولمبياد STEM ٢٠٢٥/٢٠٢٦ بمشاركة نحو ٥٠٠٠ طالب.

18
مدرسة معتمدة
71
معلم باعتماد دولي
29
مختبر STEM
5,000
طالب · أولمبياد
٠٣
التراث والإعمار

إحياء البلدات القديمة (OCRP)

تدخلات في القدس ونابلس وجنين شملت ترميم الواجهات والقناطر، وتأهيل وحدات سكنية تاريخية، ودعم الأسواق التراثية، وتأهيل ١٣ مختبر STEM في مدارس القدس ضمن مشروع QUDSI.

3,306
مستفيد مباشر
42K
مستفيد غير مباشر
12
واجهة مرممة
284
فرصة عمل
٠٤
الصحة أولاً

العيادات المتنقلة ومبادرة الرعاية والتأهيل

تصنيع وتجهيز ١٢ وحدة طبية متنقلة تعمل بالطاقة الشمسية في غزة. إطلاق مبادرة غزة للرعاية والتأهيل بالشراكة مع المصري · AUB · WHO · ICRC · Imperial College لتأهيل ٦,٥٠٠ مصاب.

12
وحدة متنقلة
6,500
حالة بتر مستهدفة
5
وحدات رعاية أولية
٢٠ سنة
خارطة تأهيل
٠٥
سبل عيش مستدامة

المياه والأراضي وتمكين النساء

إنشاء أول نظام وطني لتصنيف التربة بتغطية ١٣٩ ألف دونم في الضفة. تأهيل ٢٧١ دونماً مستصلحاً، و٥٤ بئراً، و٨٤.٩ كم طرق زراعية، ودعم ١٠٠ أسرة تعيلها نساء.

271
دونم مستصلح
84.9
كم طرق زراعية
100
أسرة مدعومة
32K
مستفيد حماية
٠٦
الاستجابة الطارئة

الاستجابة الإنسانية في غزة

عبر ١١ شريكاً محلياً، استهدفت الاستجابة ١٢٦,٩١٥ أسرة نازحة (٦٣٠,٠٤٩ فرداً)، مع توزيع ١٥.٤ مليون لتر مياه، وعشرات الآلاف من الطرود، وجلسات الدعم النفسي للأطفال.

630K
فرد مستفيد
17,154
طرد غذائي
20,405
وجبة ساخنة
5,128
طفل · دعم نفسي
٠٧
لبنان · مخيمات اللجوء

مجتمعات صامدة في مخيمات لبنان

توفير الحماية لـ ٩٤٣ مسناً/ـة، وتحسين الخدمات في ١٢ مؤسسة لذوي الإعاقة، ودعم ٢٧٦ طالباً جامعياً و٦,٥٠٠ طفل في الطفولة المبكرة، وتأهيل ملعب عمر عبد الهادي لخدمة ٥٠٠٠ طفل وشاب.

9,568
مساعدات طارئة
6,500
طفل طفولة مبكرة
156
مريض غسيل كلى
276
طالب جامعي
٠٨
رمضان ٢٠٢٥

حملة «عون وسند»

غزة (٦٩٩ طرداً، ٦٧٥ وجبة)، الضفة (٥٠٠ مستلزمات، ٣٠٠ غذائية، ٤٠٠ هدايا للأيتام)، والقدس (٨٦٠ طرداً، ٦٦٨ كسوة عيد، ٢٣,٦٠٠ وجبة) — جسر تضامن جمع الجغرافيا الفلسطينية.

23,600
وجبة في القدس
2,168
طفل تلقى كسوة
1,500
طفل · هدايا
3
مناطق متضامنة
أصواتٌ من الميدان

حكاياتٌ صنعت الأثر

"

كنت أدرس على ضوء الشمعة، والإنترنت ينقطع باستمرار، لكنني رفضت أن أترك حلمي ينهار. عندما نوديَ باسمي «الدكتورة إيناس البشيتي»، شعرت أنني انتصرت على العدوان وعلى الخوف وعلى كل ما حاول أن يوقفني.

د. إيناس البشيتي
خريجة طب بشري · جامعة الأزهر — مبادرة إسناد
"

بفضل مؤسّسة التعاون، لم أستسلم لليأس، وتمكّنت من تأمين احتياجات أطفالي. هذه المساعدات لم تكن مجرّد دعم، بل كانت المفتاح لحياة كريمة.

تحرير محمود
أم لستة أيتام · مبادرة نور — غزة
"

هذا البيت ليس مجرد جدران، بل هو جزء من تاريخ عائلة وحضارة وذكريات الأجداد. ترميمه أعاد لنا الأمل بالحفاظ على بيوتنا والعيش فيها بأمن وأمان.

جمال الحوح
من البلدة القديمة · نابلس — OCRP
"

حلمي أن أصبح طبيبة. تركت منزلي في مخيم المية ومية، وانتقلت إلى بيروت كي أكون قريبة من الجامعة. اليوم أنا في السنة الخامسة من دراسة الطب.

فاطمة عقل
طالبة طب · بيروت — التعليم الجامعي
"

«ماما، أنا شايفة كل شيء بوضوح!» — كلمات بسيطة كافية لتبكي والدتها فرحاً. إحسان فقدت والدها خلال العدوان، وعاشت ضعفاً شديداً في البصر. بفضل تبرعاتكم، أجرت العملية.

إحسان · ١٣ عاماً
مستفيدة من مبادرة نور — غزة
دفتر الأرقام · شفافية ٢٠٢٥

المالية بلغة الواقع

$43.6Mإجمالي الإيرادات لعام ٢٠٢٥

بلغ إجمالي الإيرادات $43.6 مليون دولار، فيما بلغ الصرف الكلي $38.7 مليون، منها $36.7 مليون صرف برامجي مباشر موزّع على ثلاثة مسارات استراتيجية.

توفير الدعم الإنساني٤٣.٦٪
 
$16.0 مليون · 681,003 مستفيد
الاستثمار في الإنسان٣٠.٠٪
 
$11.0 مليون · 39,080 مستفيد
بناء مجتمعات صامدة٢٦.٤٪
 
$9.7 مليون · 97,595 مستفيد
$43.6M
إجمالي الإيرادات المستلمة
$38.7M
إجمالي الصرف الكلي والبرامجي
817,678
إجمالي عدد المستفيدين
حضور حول العالم

من ويمبلي إلى الدوحة وأبو ظبي

تنوّع حضور المؤسسة عام ٢٠٢٥ بين فعاليات نوعية لحشد الدعم لمبادرة «نور» وبناء شبكات شراكات إقليمية ودولية.

لــندن
المملكة المتحدة

«معاً من أجل فلسطين» — Wembley Arena

حفل فني عالمي بحضور أكثر من ١٢ ألف شخص. تصدّر وسم #TogetherForPalestine المنصات الرقمية في عدد من الدول.

جُمع ١.٥ مليون جنيه إسترليني (~$1.9M)
الـدوحة
دولة قطر

أمسية «كلّ الحكاية … فلسطين»

برعاية معالي الشيخ محمد بن عبد الرحمن آل ثاني، رئيس مجلس الوزراء. حضور رسمي ودبلوماسي ومجتمعي واسع.

التزام بكفالة ٣,٠٠٠ يتيم وعلاج ١,٥٠٠ جريح
أبو ظبي
الإمارات العربية المتحدة

العشاء السنوي للتعاون

بحضور معالي الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان، وزير التسامح والتعايش، وقادة العمل الإنساني والمؤسسات الدولية.

تعزيز شبكة الدعم الإقليمي لمبادرة «نور»
يوميات ٢٠٢٥

رحلة عام كامل

يناير
إطلاق كتاب ومعرض «القدس في العصر المملوكي» للدكتور نظمي الجعبة بالشراكة مع المتحف الفلسطيني، وجولة بين بيرزيت والقدس وبيت لحم ونابلس. توقيع مذكرة تفاهم مع الكاريتاس الأردنية لدعم العيادات المتنقلة في غزة.
فبراير
شراكة استراتيجية مع الهيئة الخيرية الهاشمية الأردنية لدعم القطاع الصحي في غزة.
مارس
اتفاقية مع شركة Ooredoo فلسطين لدعم الأيتام في غزة خلال شهر رمضان. تجديد بنك الأردن لعضويته في المؤسسة.
أبريل
مذكرة تفاهم مع الخدمات الطبية الملكية الأردنية. شراكة مع وزارة التربية لتعزيز تعليم STEAM. إطلاق مخرجات منحة «نرويها لتبقى» بإنتاج ٤٤ مادة مرئية. مشاركة في مؤتمر «إعادة بناء التعليم العالي في غزة» — الدوحة.
مايو
المشاركة في تقرير دولي حول تنمية الطفولة المبكرة في غزة، يدعو لتحالف عالمي لحماية الأطفال.
يونيو
شراكة مع الرابطة الطبية الفلسطينية الأمريكية (PAMA) ورابطة الأطباء الأردنيين الأمريكيين (JAPA) لرعاية ٩٠٠ طفل بقيمة $1.3M ضمن «نور». مشاركة في مؤتمر FOBZU في SOAS — لندن.
أغسطس
اتفاقية مع المؤسسة المهنية الكندية الفلسطينية لتمكين ١٥٤ طالب تمريض من التخرج. مشاورات متعددة الأطراف حول مبادرة غزة للرعاية والتأهيل.
نوفمبر
المشاركة في القمة العالمية الثانية للتنمية الاجتماعية — الدوحة. ورشة وطنية في رام الله بالشراكة مع وزارة التنمية الاجتماعية: «نحو نظام شمولي لرعاية الأيتام».
ديسمبر
ماليزيا تضاعف دعمها لأيتام غزة. شراكة مع جمعية إغاثة أطفال فلسطين. مؤسسة عبد الله الغرير تدعم طلبة الجامعات في غزة عبر «إسناد». شراكة مع BuildPalestine لتمكين الريادة الاجتماعية.
معاً لأثر مستدام

جدار الشركاء والممولين

تشكّل شراكاتنا مع الجهات الممولة حجر الأساس في توسيع أثر برامجنا وتعزيز استدامتها.

مؤسسة التعاون — المملكة المتحدة
Al Daleel Institution — Kuwait
Al Fardan Group
Choose Love
Fondazione Terre des Hommes Italia
Myriad Canada
المكتب التمثيلي الهولندي
Plan International
SATCO LUX S.A
Shalima Foundation
الإغاثة الإسلامية الدنماركية
البنك الإسلامي للتنمية
صندوق الأقصى — IsDB
الجمعية البريطانية للدراسات الشرق أوسطية
PAMA — الرابطة الطبية الفلسطينية الأمريكية
السفارة الماليزية — عمّان
الصندوق العربي للإنماء الاقتصادي
المجلس الثقافي البريطاني
المركز العربي للأبحاث
المؤسسة الفلسطينية الخيرية
أبرشية القدس للكنيسة الأسقفية
برنامج الأمم المتحدة الإنمائي
بنك فلسطين
جمعية الفردوس الخيرية — فرنسا
شركة اتحاد المقاولين
شركة أوريدو
صندوق ملالا
مبادرة حياكة الصور
مجموعة بنك فلسطين
Goal Global
مؤسسة الأصفري
مؤسسة التمويل الدولية (IFC)
مؤسسة الجليل
مؤسسة القلب الكبير
مؤسسة المهنيين الفلسطينيين الكنديين
أصدقاء التعاون — الولايات المتحدة
مؤسسة تماري
مؤسسة ديان ونورمان بيرنستين
مؤسسة عبد الله الغرير
مؤسسة هاني الشوا
خارطة الطريق ٢٠٢٥–٢٠٢٨

نحو دورة مؤسسية جديدة

«نمضي نحو مرحلةٍ أكثر طموحاً، تجمع بين الاستجابة الإنسانية الفورية والاستثمار طويل الأمد في الإنسان الفلسطيني. خمس ركائز ترسم ملامح المرحلة المقبلة، يدعمها صندوق احتياطي مالي، ومجلس استدامة شرفي، وحوكمة محدّثة بـ ١١ عضواً وانضمام جيل جديد من الشباب.»

غزة تستحق

توسيع المبادرات النوعية لإعادة دمج الأطفال في التعليم، وتمكين الشباب اقتصادياً، وتطوير برامج التأهيل والرعاية الصحية.

الاستثمار في الإنسان

توسيع التعليم القائم على الابتكار وتمكين الشباب وتطوير مبادرات ثقافية تحفظ الهوية الوطنية.

الاستدامة المالية

توسيع قاعدة الممولين وحشد دعم يتجاوز ١٠٠ مليون دولار لضمان استمرارية البرامج وتعظيم أثرها.

التحول الرقمي

أتمتة MEAL والمشتريات، ودمج الذكاء الاصطناعي في CRM، وتطوير لوحات بيانات تفاعلية لقرار مبني على البيانات.

حضور عالمي

توسيع شبكة Taawon UK وFriends of Taawon USA، وبرنامج سفراء التعاون لبناء حضور فلسطيني إعلامي مستدام.

مؤسسة التعـاون

تأسست في جنيف عام ١٩٨٣. ٤٢ عاماً من العطاء والتنمية للشعب الفلسطيني، بأكثر من مليار دولار من الدعم التراكمي وحضور مؤسسي يمتد عبر القارات.

المكاتب
  • فلسطين
  • الأردن
  • لبنان
  • سويسرا
  • المملكة المتحدة — Taawon UK
  • الولايات المتحدة — Friends of Taawon USA
التقرير السنوي ٢٠٢٥ · إصدار تحريري — من الاستجابة إلى الاستدامة © ٢٠٢٥ مؤسسة التعاون — Taawon (Welfare Association)

Get Involved.

No matter where you are.

Any way you can.